河南二建集团钢结构有限公司2024年度管理工作会暨表彰大会胜利召开

2024.04.25

3月7日，我公司2024年度管理工作会暨表彰大会在建筑产业园一楼多功能厅召开。会议主题为“优化市场结构、做强钢构品牌、提质增效精业笃行；促进科技创新、防控系统风险、抱朴守拙行稳致远”。河南二建集团总经理冯战光、河南二建集团副董事长、我公司董事长王庆伟，河南二建集团副董事长、我公司董事张俊峰，我公司董事牛小昌，河南二建集团董事、副总经理都宏全，河南二建集团总工程师、人力资源总监、我公司董事苏群山出席会议。公司机关部门副职以上人员、项目（执行）经理、先进代表以及优秀合作方代表共80余人参加会议。会议由河南二建集团副总经济师、我公司副总经理樊慧斌主持。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。河南二建集团副总经理、我公司总经理张永庆作《河南二建集团钢结构有限公司二〇二四年度管理工作报告》（以下简称《报告》）。张总在《报告》中客观、真实总结了我公司2023年取得的成绩和不足。从市场开拓、海外战略、智能制造、现场管理、技术创新、企业平台建设、团队建设、企业文化建设、扎实推进社会责任工作等方面高度概括了我公司2023年主要工作重点和亮点。指出了公司在市场经营渠道、企业融资、智能制造、降本增效、创新人才培养等方面工作的不足，明确了2024年度工作目标和工作安排。

河南二建集团副总工程师、我公司总工程师张艳意作《河南二建集团钢结构有限公司2024年度技术工作报告》；我公司总经理助理罗凯作《河南二建集团钢结构有限公司2024年度海外工作报告》。

会上，对本公司2023年度先进集体、先进个人、优秀劳务分包商、供应商进行表彰，并现场颁奖。

河南二建集团总工程师、人力资源总监、我公司董事苏群山对钢结构公司在质量技术体系建设、人才科技一体化建设、推进技能工人建设等方面提出指导和建议。着重对公司高企运行提出了要求，公司要不断完善规章制度和组织机构，加强与集团的沟通交流，确保公司高企的顺利运维。

我公司董事牛小昌对2023年我公司品牌效益持续提升，海外市场经营取得较大突破表示祝贺。并在智能建造、人才培养、创新能力、成本管控等方面提出了要求。

河南二建集团董事、副总经理都宏全要求我公司发挥集团公司产业园区的“领头羊”作用，使我公司的设备和产能得到充分的释放；积极做好企业资质的长远规划，满足企业长远发展需求；做好生产设备更新迭代工作，专题研究全过程成本支出，降本增效。

河南二建集团副董事长、副总经理、我公司董事张俊峰对我公司近几年海外市场的突破性发展表示充分肯定，并着重对我公司海外工作从合同风险防范、履约能力、属地化管理、安全管理、法律法规和地域文化差异等方面提出了要求。

河南二建集团副董事长、我公司董事长王庆伟强调了我公司2024-2026年《三年规划》的重要意义和差异化竞争的重要性。对我公司2024年管理工作提出五项要求：一是高度重视优秀制作合作伙伴的遴选和驻厂监造队伍建设，对提高产能、效益上台阶具有重要意义；二是要开展防风险、堵漏洞、提高产值效益等相关座谈会，用具体工程案例全过程分析，总结经验；三是要规范安全管理工作，开展安全月等系列安全活动，改善员工生产环境，降低安全事故发生风险，促进企业可持续发展；四是要发展电力工程，重点发展钢结构间冷塔技术研究和制造，不断提高市场竞争力；五是要坚定地走自主创新的道路，高质量推进“多高层装配式钢结构住宅体系”、“钢结构间冷塔”相关课题的独立设计能力，增强在专业领域的话语权，提升公司在整个行业的创新能力和社会地位。

河南二建集团总经理冯战光对我公司现在的实力、能力壮大表示充分肯定，并对公司2024年的工作提出要求：一是以科技为支撑，聚力品牌建设，提高生产效能；二是合理经营布局，做好资源调配、风险管理、团队协作等多方面规划，提高抗风险能力；三是不断加强人才建设，优化人才培养和引进机制，为企业科技创新发展提供强有力的人才支撑。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2024年，公司将认真贯彻、落实河南二建集团公司工作会议精神，把“优结构，强品牌，促创新，增效益，防风险”作为公司未来的工作方针，以蛟龙出海之势，发扬龙马精神，勇往直前、再创佳绩，为河南二建集团公司70周年华诞献礼！

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