河南二建集团钢结构有限公司2025年度管理工作会暨表彰大会顺利召开

2025.07.03

2月14日上午，我公司2025年度管理工作会暨表彰大会在建筑产业园一楼多功能厅召开，会议主题为“稳定国内、强化海外、科学市场布局，开疆拓土启新程；狠抓管理、准确定位、清晰战略规划，特色发展建新功”。河南二建集团董事长祝建明，副董事长、河南二建集团钢结构公司董事长王庆伟，河南二建集团副总经理陈建中、财务总监张浩敏，党委副书记、工会主席贾向军出席会议。河南二建集团钢结构公司机关部门副职以上人员、项目（执行）经理、先进代表以及优秀合作方代表共80余人参加会议。会议由河南二建集团副总经济师、河南二建集团钢结构公司副总经理樊慧斌主持。

河南二建集团公司副总经理、河南二建集团钢结构公司总经理张永庆作《河南二建集团钢结构有限公司二〇二五年度管理工作报告》，详尽阐述了我公司在2024年度于国内市场深耕、海外市场拓展、企业管理提升、技术创新平台建设、人才培养成果及社会责任践行等主要工作重点和亮点，同时指出了在品牌建设、海外管理、风险防控、市场开拓、成本管控及融资等方面的不足，明确了2025年度工作目标和工作安排。河南二建集团钢结构公司总经理助理罗凯作《河南二建集团钢结构有限公司2025年度海外工作报告》。

会上表彰了我公司2024年度先进集体、先进个人、优秀供应商，并现场颁奖。

与会领导分别从人才兴企、企业合规管理、资质管理、资金管理等方面提出相关宝贵建议。

河南二建集团副董事长、河南二建集团钢结构公司董事长王庆伟在会上提出要求：一是要有强烈的危机公关意识，练好内功，形成特色，赢得口碑，抢占市场；二是将2025年定位为我公司“管理提升年”，以全过程工作质量保障管理成效；三是要提升项目经理市场辐射能力，培养能够独立经营、稳定市场资源的项目团队，并出台相关激励机制；四是要高度重视客户满意度，通过引导客户需求和创造客户价值不断提高企业竞争力和口碑。

河南二建集团董事长祝建明作总结发言。祝董首先对我公司2024年度的管理工作表示充分认可，并针对性地提出了四点发展建议：一是持之以恒地营造积极向上的企业工作氛围，展现昂扬向上的精神面貌；二是要大力推进精细化和标准化管理，进一步明晰企业愿景、目标及战略规划；三是要密切关注新兴技术发展，特别是智能化设备和人工智能技术对工业化的影响，高水平赋能车间设备更新；四是要重点解决融资问题，精准洞察制约公司发展的瓶颈所在，破除障碍，夯实企业基础。

风正时济，击鼓催征。2025年，公司将认真贯彻落实集团公司各项要求，保持脚踏实地的工作作风，以“将河南二建钢构打造成市场的稀有资源”为目标，努力成为集团的“尖兵利器”，走出高质量发展的稳健道路。